2017年1月9日、10日，立根集团2016年度工作总结大会在立根集团举行。集团董事局主席张志雄、副董事长张志鹏、常务副总裁张志勇、副总裁张志华、张玉华、蔡元凤、赵建宏、郑小敏以及来自各部门和分公司的负责人出席了大会。大会以“不忘初心、共赢未来”为会议主题，全面总结2016年度集团取得的成绩，认真分析了工作中存在的问题，研究部署了集团2017年的工作任务和发展思路。

　　立根集团常务副总裁张志勇主持会议。集团石油能源板块、商业和地产板块、文化旅游板块、集团各职能部门负责人作了工作汇报。集团董事局主席张志雄发表了“不忘初心、砥砺前行、积健为雄、共赢未来，为谱写立根发展新篇章而努力奋斗”的主题报告。

　　张志雄董事长指出，2016年，面对宏观经济形势下行，市场环境更趋严峻带来的压力，集团公司各板块、各部门、各公司，在集团董事会的领导之下，着眼于集团发展大局，同心同德，奋力进取，狠抓了经营业务，提升了综合管理，取得了经营和管理双丰收的可喜成绩。2016年，中图能源统筹运作，抢抓机遇，提升服务，强化管理，在销售收入、站点开拓以及管理运营上取得了新突破;商业和地产板块各公司稳中有进，商业租赁和房地产销售收入稳步提升，部分存量项目有效盘活，各项工作迈上了新台阶;文化板块各公司克服起步晚、底子薄、力量单等诸多因素，继续推进各项工作进度，取得了新进展;旅游板块各项目公司积极推进景区开发工作，旅游产业打开了新局面;集团金融板块迈出了新步伐，取得了一定的进展。2016年，集团办公室、人力资源部、财务与审计部、项目开发部、物业管理中心等职能部门，各司其职，各尽其责，保障了集团平稳、顺利运行， 集团进一步提高精细化管理水平，切实推进了人才队伍建设工作，加强了财务工作规范化，提升了项目开发能力，提高了集团的物业保障能力和服务水平，进一步加强了企业文化建设，在履行社会责任方面成绩斐然，各项取得了新成效。

　　在深入分析和总结了2016年工作中存在的问题和不足后，张志雄董事长就2017年的重点工作进行了部署。张志雄强调，2017年，能源板块要狠抓运营，提升品牌，进一步深化管理改革，优化业务流程，强化基础管理，继续以京津冀及环渤海湾为布局核心，把握机遇，开拓优质市场，实现品牌建设的飞跃，并在能源产业布局上的实质性突破。2017年，商业及地产板块要盘活存量、创新模式，把握住京津冀协同发展、北京城市副中心建设等重要历史发展机遇，乘势而上，有所作为。2017年，文化板块要奋发有为，打开局面。2017年，旅游板块各项目要取得实质性进展，为旅游产业发展积累信心，总结经验，锻炼队伍，为集团转型升级奠定坚实基础。2017年，金融投资板块一定要稳步推进，积极拓展业务，积累经验，为集团迈入资本市场做好准备。2017年，集团各大职能部门要梳理定位自身的职责和作用，完善各类具体制度，继续推进精细化管理，精准对接各业务板块的需求，协同推进各业务板块的发展，督促落实集团对各业务板块的要求，以作为求地位，以实干树形象，以贡献助发展。

　　张志雄董事长最后强调，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始得金。努力奋斗才能梦想成真。“2017年，立根集团已站在一个新的起点上，让我们在董事会的坚强领导下，在全体家人们的共同努力下，撸起袖子加油干，为谱写立根发展新篇章而努力奋斗!”

　　在总结大会上，为明确和落实集团各板块、各公司、各部门的工作任务，张志雄董事长、张志鹏副董事长、张志华副总裁还与相关单位负责人签署了2017年工作目标责任书。

责任编辑：立根集团