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立根集团召开2015年度工作总结暨2016年工作部署会

发布时间:2016-01-26 15:07 作者:立根集团 来源:立根集团

  在辞旧迎新之际,为全面总结工作中取得的成绩和经验,并精心谋划和部署今年的工作任务,2016年1月18日、19日,集团成功召开了2015年工作总结暨2016年工作部署会。董事长张志雄、副董事长张志鹏、常务副总裁张志勇、副总裁张志华、张玉华、许明新、蔡元凤、赵建宏以及来自各部门和分公司的负责人参加了会议。

  会议由副董事长张志鹏主持,石油能源板块、商业和地产板块、文化旅游板块、集团办公室、人力资源部、财务部、物业工程部等负责人就2015年工作总结和2016年工作安排进行了汇报,最后,董事长张志雄就2015年工作进行了全面总结和分析,并对2016年重点工作进行了战略部署。

董事长张志雄部署2016年工作
副董事长张志鹏主持召开会议
常务副总裁张志勇汇报工作

  2015年,是集团转型升级的关键之年,也是各项事业全面推进的一年,在董事长张志雄等董事会成员的带领下,全体员工上下齐心、团结奋斗、积极进取,主动适应经济发展新常态,克服经济下行压力,开创了新局面,取得了较好的成绩,为集团2016年持续健康发展奠定了坚实的基础。

  2015年,集团总部各项规章制度进一步完善,在工作中积极发挥沟通、协调、服务、监督等积极作用,大大提高了工作效率,品牌建设逐步得到强化,为集团内、外树立了良好的形象。石油能源产业在京津冀及环渤海经济区布局初步形成,石油批发和零售业务稳步增长。商业和地产加快转型升级,取得了积极成果,香江北岸超额完成了销售任务,取得了突出的成绩。文化产业向着高端化、产业化方向迈进了一步,新的砚台精品不断涌现,并斩获了多枚金奖和银奖。大阳古镇、长沟国际青年营等新的旅游项目成功签约,旅游产业规模持续扩大。至此,集团的品牌建设力度和影响力都得到了很大的提升,为集团2016年的发展奠定了一个良好的基础。

  会上,董事长张志雄对2016年重点工作做了战略部署,2016年是集团各项事业持续推进的一年,集团各部门、各公司将牢牢把握战略定位,认清形势,尽职尽责,保质保量地完成好各自的工作任务。

  董事长强调,石油是我们的基础产业,我们一定要抓牢、抓好,合理布局北京、山东、河北、天津的石油能源产业,提质增效,减少浪费,加强管理,落实责任,形成标准化、制度化,做好培训和安全教育工作,着力提升管理水平,合理布局石油能源产业,加大品牌建设力度,逐步提升中图能源在京津冀及环渤海地区的影响力。

  要着力提高商业和地产的运营水平。2016年要继续推进部分商业升级改造,保证租金收益,立根恒昌要继续落实市场的各项规划,加强改造力度,争取早日整体升级改造成功,另外,还要认真做好卫生、安全等物业管理工作,完成租赁合同的签订和租金的收取工作。廊坊大家商业城项目竣工好几年了,要抓紧成立班子,研究制定出租方案,并推进方案的实施。立根华融要做好底商的租赁工作,要提前出思路,做好相关策划,安排好后续的工作。顺义南法信晨光工业园区要提前考虑租售及各种配套,做好前期设计定位和各种方案的制定和落实工作,少走弯路。要继续完成房地产项目的开发和销售工作,廊坊大家地产要确保新城林湾完成交房和入住任务,落实好汽配城商业配楼的开工建设。立根华融要不断开拓新的市场和客户资源,提高物业管理水平,做好服务工作,多开展老客户回馈活动,增强客户满意度,树好企业品牌。立根酒店要继续完善酒店各项硬件设备设施,提升软件服务品质,做好菜品的研发和创新,加强宣传力度,加大会议、团队及会员卡渠道的拓展,重点做好储值会员卡的优质客户服务。

  要着力推动传统文化发展,创新文化产业新格局。2016年,要继续做好文房之宝产业的资源整合,以旗舰店作为文化产业的窗口,把各位国家非遗传承人、各位国砚大师纳入文房之宝的运作、合作体系,加强品牌建设和管理力度,在行业内形成一定的知名度,与国际、国内知名的拍卖行业加强协作,拓展销售渠道,创新销售方式。不断提升文房之宝产业链整体发展水平,推动文房之宝与互联网、金融及其他产业的融合发展。潭柘紫石砚有限公司要培养一批专业设计和研发团队,多研发一些北京民俗的、宫廷御用的和北京特色的产品。继续加强国际交流,参与各种国家级、省级博览会、展览会、展销会和产品评比活动,多出精品、多拿大奖;继续加强与学校的深度合作,从娃娃抓起,做好潭柘紫石砚的宣传工作,进一步提升潭柘紫石砚的知名度;继续加强与政府之间沟通交流,积极申请政府相关政策扶持资金,做好潭柘紫石砚的传承与保护,继续加大生产和销售力度。

  要着力做好旅游板块顶层设计,推动旅游板块向前发展。休闲旅游度假消费已成为国民大众的常态化生活选项,据《中国旅游集团》的一份报告统计,从1985年到2015年,国内旅游人次由2.4亿人次增长到40亿人次,增长17倍,旅游出游率由23%增长到300%,增长近15倍,旅游正由过去的封闭世界走向日益开放的新阶段。面对这一不断增长的消费市场,我们一定要牢牢把握发展机遇,持续做强、做精、做大休闲旅游度假产业,不断强化旅游项目的规划和管理,打造精品旅游产业链组合拳。休闲旅游产业是集团转型升级的新兴产业,未来几年,我们还将继续加大投入,打造精品旅游项目,在行业内,形成一定的产业规模和业界口碑,因此许多东西需要我们去学习和探索,并加强人才后备队伍的建设。相关负责人要认真思考、合理规划、积极推进各个旅游项目建设进度,争取实现早日开业迎宾,我们要积极探索在业界的多种合作模式,广泛联络、广泛合作,包括成立旅游管理公司。我们一定要下定决心、树立信心,全力以赴推动休闲旅游板块向前发展,争取2018旅游板块整体上市。

责任编辑:立根集团