访中国社会科学院旅游研究中心秘书长金准

　　“十五五”规划纲要提出推进文旅深度融合，深化以文塑旅、以旅彰文，推进旅游强国建设。今年“五一”假期，游客需求升级、“文旅+”深度融合等趋势愈发凸显。如何看待这些变化?怎样将假日文旅“流量”转化为持久动能?记者采访了中国社会科学院旅游研究中心秘书长金准。

　　记者：据您观察，今年“五一”文旅市场呈现出哪些亮点?

　　金准：今年“五一”文旅市场最突出的亮点是游客需求向品质化升级。游客不再满足于“到此一游”，而是更加看重体验感、参与感和情绪价值。具体表现为：长线游与周边微度假并行，热门景区与县域目的地共热，打卡式消费与深度体验消费同步增长。夜游、演艺、非遗市集、特色街区等业态尤为受欢迎，这说明文旅消费正从单一的“门票经济”转向全产业链联动。

　　另一个亮点是下沉市场与小城文旅活力显著增强。高铁网络扩展、自驾出行普及与社交平台传播，共同重塑了假日旅游版图。一些原本并非传统热门目的地城市，凭借在地文化、烟火气美食和高性价比迅速“出圈”。这背后折射出中国文旅市场正从资源竞争走向场景竞争——谁能把地方文化转化为可感知、可传播、可消费的体验产品，谁就更容易在假日经济中赢得主动。

　　记者：“跟着赛事去旅行”“跟着博物馆去旅行”等方兴未艾，“文旅+”融合呈现出哪些特征?对于将短期“流量”沉淀为长期“留量”、激发城市消费新动能，有何意义?

　　金准：当前“文旅+”融合呈现出三个鲜明特征：

　　第一，从资源叠加走向场景再造。不再是“赛事旁边卖门票”“影视拍摄地顺带旅游”，而是围绕观赛、观演、追剧等行为，系统配置住宿、餐饮、夜间消费、城市漫游等完整链条。

　　第二，从单点爆发走向全域联动。一场赛事、一部影视作品带动的已不只是某个景区，而是交通、商圈、街区、文博场馆乃至整座城市的品牌形象。

　　第三，从观光消费走向情感消费与认同消费。游客购买的不仅是服务本身，更是参与一个热点事件、进入一种文化氛围、认同一座城市气质的体验。

　　这种转变对将“流量”转化为“留量”意义重大。短期来看，它能有效延长游客停留时间、提升客单价，带动住宿、餐饮、零售等综合消费;长期来看，有助于城市形成更稳定的品牌识别与消费记忆。关键在于，城市不能只满足于借势出圈，而要借助赛事、影视等入口，把一次性关注转化为常态化产品供给、精细化服务能力和可持续IP运营。

　　归根结底，真正能留下人的不是一次热搜，而是这座城市有没有“让人愿意再来一次”“再住一晚”“再带朋友来”的理由。

　　记者：一季度文旅市场量质齐升，非遗、国潮、沉浸式体验等文化特色成为吸引游客的关键。各地应如何依托自身禀赋，以文旅深度融合激活消费新动能?

　　金准：关键是要避免千城一面，真正把资源禀赋转化为内容优势，把文化存量转化为消费增量。具体来说，不同地区应各展所长：着力深挖历史文化、非遗技艺、传统节庆的地区，可以把静态资源做成动态体验，让游客从“看文化”变成“体验文化”“带走文化”;依托山水生态、工业遗产、现代都市生活等独特资源的地区，可以打造研学、康养、演艺、潮玩等复合型场景。这不是简单复制热门模式，而是找到本地最具辨识度的文化符号。

　　同时，还要从“有没有资源”转向“会不会运营”。文旅深度融合不仅是内容创新，更是产业组织方式的创新。要重视数字传播、青年消费、夜间经济和社区参与，让本地居民也融入文旅生态。尤其需要注意的是，激活消费新动能不仅在于吸引外地游客，更在于通过高质量供给激发本地的常态消费、重复消费和口碑传播。只有把文化做深、场景做活、服务做细，文旅才能真正从假日经济走向四季经济。

　　来源：中央纪委国家监委网站

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