下半年，市场的形势依然严峻，希望中图能源切实加强内部管理，千方百计从方方面面压缩成本，切实把成本降下来。要向创新营销模式、向互联网技术应用要效益，要进一步提高服务质量，营造最佳营销环境，全力打造性价比最高的“中图能源”品牌形象。

　　(二)商业地产板块要在调整疏解非首都核心功能上有新认识，对不符合首都城市战略定位要求的产业要有所不为。要研究调整优化生产经营策略，研究创新商业模式，加大力度盘活存量，在确保安全的前提下，持续增强创效能力。

　　立根华融要持续改进提高服务客户的能力，不断提高物业服务品质;加强处理问题及谈判能力，采取必要措施，改变客户缴费意识;加强停车管理，有计划实施地面车位收费工作，弥补物业运行亏损;做好合同续签及招商工作。严格执行预算，控制支出成本，做好财务筹划。强化消防安全工作，确保运营安全。

　　立根酒店要在塑造品牌、创新菜品、市场营销、成本控制、培养人才方面狠下功夫。在这里，我要强调一下，对立根酒店的要求包括对国砚山庄以及几个景区酒店的要求：一是原材料采购要货真价实、物超所值，这是保证菜品质量的基础;二是菜品一定要有特色，要达到“吃了都说好”才行，这是检验厨师手艺最直接的方法;三是服务要重细节，不能让客人有“不舒服”的感觉，要努力达到让客人“挑不出理来”才行，口碑好不好是衡量酒店服务水平的一杆秤;四是要在方方面面厉行节约，包括节约原材料、节约能源、节约易耗品等等。

　　国砚山庄要继续把山庄的绿化工作全面铺开，继续把山庄的夜景装点的更加亮丽，朝着让山庄“绿起来、亮起来”方向努力;加快寻找专业人才，探索创新营销模式，实现更好的经济效益;要与当地政府多沟通，争取能够早一天把通往山庄的路修好就是一件大事;山庄要尽快明确定位，究竟是主打康养、休闲，还是以布满砚台为特色的的“国砚山庄”。总之要明确定位、体现特色、吸引游客。

　　中博海要完成1号楼地上部分施工总包招投标工作，完成施工证等手续的办理;继续对施工、监理双方进行督导、协调，抓好施工质量和安全事故的防范;着手与总包方的核价工作，确定工程总造价，以控项目总投资;监督项目专业分包工作，并对专业分包项目严格监管，确保专业分包工程的质量、安全和工期都在可控范围内;做好各专业工程合同价款的确定以及主要设备设施招采工作;择定项目从晨光工业园区转让到中博海公司名下的具体形式，尽快开始办理转让手续;要尽快确定项目市场定位，是做孵化器、产业园还是做共享办公，要多方调研论证、拿出可行性报告为集团决策提供依据。

　　北京中版联文化公司(高各庄项目)要以收储资源作为第一要务，积极与镇政府领导对接沟通，及时掌握政府政策，取得政府的最大支持;加快完成旧村部以及15亩科教用地的收储工作;在确定了经营业态和招商业态后，加快完成所有招商工作;力争12月份前大体框架建设完毕。力争个别场馆对外试营业;要按照以养生养老为主题，以艺术体验，休闲度假为配套的定位，打造美丽乡村综合体。

　　廊坊大家地产近期的主要任务是推动与泰禾的合作落地。加快完成新城林湾项目房屋产权证的办理工作;加快推进闽商广场项目的各项报建手续;廊坊大家商业楼要抓紧研究确定商业模式、尽快完善手续、尽早产生效益。

　　商业地产板块是集团可持续发展的根基。城市定位决定了城市的发展方向和资源选择，进入新时代，我们要有新的、超前的战略思维，尤其是北京的企业，要积极融入北京“四个中心”定位，按照定位要求，发展我们的产业，蹚出一条适合我们持续发展的路来。

　　(三)文化旅游板块要坚定必胜信心，保持战略定力，厚植发展优势。要深度挖掘历史文化，把经典的内容植入到产品里面，产品要做成独一无二的“特产”。要积极开展与社会各界、多种形式的合作，达到合作共赢、合作多赢的效果。

　　十九大报告提出，文化建设要“不忘本来、吸收外来、面向未来”，旅游是传播文化、人们体验文化的重要载体，旅游业要着力发挥文化的作用，深挖历史文化元素，在旅游活动的各个环节注入历史文化元素，打造文化旅游精品产品，使旅游者吃在文化上、住在文化上、游玩在文化上，在精品文化旅游中获得美好生活体验。因此，下半年，文化旅游板块要把重点放在内容的提炼提升植入上，通过内容升级创新不断提升传统文化、体验文化和正能量文化的比重，实现旅游产品的结构升级。

　　下半年，福州公司要考虑如何把寿山古矿洞景区、皇帝洞景区、七里畲寨三个景区，最终融合成为“中国寿山旅游度假区”。福州公司目前的头等大事就是解决好内闭环、外闭环道路贯通问题，要与政府沟通，帮助解决大外环交通问题;要加快推进文昌殿建设工程、龟山公厕、进士桥、皇帝洞内再次升级等工程建设工作;要加快状元酒店、山哈酒店的相关手续申报和消防验收工作，尽快进入开业状态;要加快藏龙洞灯光提升工程、皇帝洞洞前水面内容填充、皇帝洞洞前商业设施完善、景区标示标牌以及景区福文化工程的完成;要积极与各级政府充分沟通，针对环保要求共同制定切实可行的工作计划，尽快促成小沧恢复接待工作;寿山古矿洞景区要尽快完善体验内容植入;七里畲寨要尽快把古民居整理出来，把内容植入进去;福州公司要抓住暑期及黄金周旺季，策划一系列活动方案，适度推动市场营销，努力完成既定目标任务;今年要完成启动皇帝洞景区和古矿洞景区3A申报筹备工作。

　　皇帝洞景区一定要把“福文化”“寿文化”“帝文化”“状元文化”“仕途文化”等内容做出来，营造文化氛围，全力打造特色。要依托独有的历史文物景点、自然山水等优势，依托“清新福建”“清新空气”旅游品牌，把景区作为“健康文明生活方式体验区”来建设，将健康、养生、养老、休闲、旅游等多元化功能融为一体，最终形成具有区域特色的健身休闲康养示范区、产业带。

责任编辑：立根集团