下半年，财务审计部要继续在规范管理、降低成本、规避风险、发现问题、财务筹划等方面尽职尽责，切实为集团“当好家、看好家、理好财、服好务”。要定期监督进行资产盘点工作。要加强新政策的学习和解读，做好税务筹划工作并保证账务的安全。定期组织财务培训，提高财务人员专业素质，努力培养后备专业人才。发挥企业财务监管功能，强化财务资金管理，保证资金安全。
下半年，战略发展部要加快推进房山史家营乡合作落地，摸索一套可复制的文旅科学投资和轻资产运营模式。下半年，战略发展部在北京，要力争运作成功一个轻资产运营项目;要继续以京津冀、长三角和珠三角为重点区域，开发拓展新的文旅项目，并探索文旅上市路径;要完成立根资产管理有限公司的基金业备案工作，在下半年发一只私募股权基金;要将资产配置作为下半年工作一大重点，提供完整、优质的资产配置方案，让集团部分闲置资金得以充分利用，获得收益;要探索符合集团发展需求的金融形式，为集团战略转型升级发展做好铺垫。要持续跟踪已投的金融项目，定期编制立根集团金融投资项目报告，做好金融项目投后管理。
工程物业部要加强队伍作风建设，树立雷厉风行的工作作风，培养过硬的物业团队。加强专业培训及技术提升，提高服务水平以及应对突发事件的能力。加强大厦物品出入管控，严格执行相关管理制度，确保大厦整体安全;要继续以提升物业管理水平和服务品质为核心，做好“开源”和“节流”两大工作。努力提高物业服务水平和品质，提升运营保障能力。
今年年初，集团对2018年的各项工作进行了安排部署。今天，时间已经过半。为确保完成全年目标任务，为确保集团转型升级稳步推进，为确保集团在新时代、新时期实现可持续发展。我们还需要在以下几个方面加强再加强、努力再努力、提高再提高：
一是关于干部问题。
立根集团实现可持续发展，要解决激励干部担当作为的问题。我们要让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖。尤其是对那些在关键时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去的干部，要及时发现出来、合理使用起来，切实让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。历史的经验证明，选好人、用对人，是对干部最有效、最直接的激励。
办好立根的事情，要解决干部带头干、带头上的问题。正如习近平总书记所指出的，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的。”我们的干部要不断强化责任意识和进取精神，把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，时时处处体现“看我的”“跟我上”“有我在”，接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满，要一级带着一级干，一级做给一级看，以上率下形成“头雁效应”。
二是关于人才问题。
人才是支撑集团发展的第一资源、第一资本、第一推动力。目前，集团各板块、各公司、各部门都不同程度地存在着缺乏懂经营、会管理、善创新的人才紧缺问题。因此，我们必须将人才队伍建设和人才培养作为一项战略性的任务去抓、去完成。各板块、各公司、各部门会后有必要、认真地总结梳理各自的优势是什么、吸引力在哪里，如果我们自己都不知道因为什么在立根集团工作，又怎么说服、吸引人才到我们集团来工作呢?吸引人才仅仅是开始，更重要的是留住人才、用好人才。因此，我们要把“用待遇留人、用感情留人、用事业留人”真正落到实处。要让人才坚信，跟随我们这样的企业可以改变自己的命运，通过自己的努力在立根能有一个美好的未来!
三是关于党建问题。
统计显示，位于民营企业500强前列的企业，共同特点之一就是企业重视党建工作。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。我们要重视党组织队伍建设和党员素质培养，充分结合时代特点和党员需求，把党员培养成企业的骨干，把骨干培养成党员。要开展党员“亮身份、树形象、作表率”活动，引导广大党员在安全生产、经营管理、创新创效等方方面面创先争优，充分发挥党员人才在我们企业转型升级中的引领作用。
今年6月份，我们在香山双清别墅开展“不忘初心、牢记使命”主题党日活动。双清别墅除了是中共中央进京赶考的第一站外，还是我党两个“务必”的第一实践地。“两个务必”蕴含了中国共产党人强烈的忧患意识，体现了一种永不懈怠、积极进取的精神。谦虚谨慎、艰苦奋斗不仅是我们党的优良传统，也是我们企业宝贵的精神财富。谦虚谨慎永远不过时，艰苦奋斗精神永远不能丢。
从集团实际出发，牢记“两个务必”，是增强忧患意识的需要。忧患意识是一种清醒的预见意识和防范意识，是一种危机感、紧迫感、责任感、使命感。我们强调增强忧患意识，不是消极悲观，不是灰心丧气，而是要时刻居安思危。居安思危是“两个务必”的思想前提，让我们在看到成绩和机遇的同时，也要看到困难和挑战，越是取得成绩的时候，越是要有如履薄冰的谨慎。只有把困难和挑战估计得充分一些，把应对各种复杂局面、意外情况的预案做得周密一些，我们才能遇事不慌、临危不乱，确保在风险可控范围内实现发展目标。成功的企业都有各自的成功之道，但都有一个共同点：绝不站在过去的成绩上睡觉。一个具有忧患意识的企业一定是一个充满着希望的企业。
从集团实际出发，牢记“两个务必”，昭告我们要永远不忘初心。初心是我们扛起“立根”旗帜时心怀的承诺与信念，是困境时履行的责任与担当。不忘初心，要求我们要保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，要求我们务必以更高的境界、更强的本领、更优的作风、更好的精神状态，用“初心”凝聚“使命”，有效应对重大挑战，抵御重大风险，解决重大问题，坚决打好下半年攻坚战，扎实有效推动集团可持续发展。
责任编辑：立根集团
